アルフレッサグループは、将来的な市場環境の変化を見据え、平成22年4月から平成25年3月までの3ヵ年の中期経営計画「10-12 中期経営計画 進化と拡大 Next Stage 」を策定いたしました。

10-12中期経営計画 説明資料　 (1.34MB)

「10-12 中期経営計画 進化と拡大 Next Stage 」 の概要

目標とする経営指標

中期経営計画の基本方針

(1)ヘルスケアコンソーシアム構想の実現に向けた取り組み強化

1.事業規模・事業領域の拡大

2.事業間連携・企業間連携の推進

(2)卸売事業のネットワーク拡大と付加価値の追求

<医療用医薬品等卸売事業>

1.全国営業ネットワークの確立と地域密着営業の強化

2.効率経営と機能強化の追求

3.トータルカスタマーサポート体制の実現

<セルフメディケーション卸売事業>

1.全国営業ネットワークの構築と事業基盤の確立

2.企業間連携による総合生活提案卸の実現

(3)製造事業の成長基盤構築

1.受託製造の拡大

2.製品ラインナップの拡充と適応症の拡大

3.複合型医療メーカーとしての機能追求

(4)海外事業の展開

1.中国市場における事業基盤の確立・拡大

2.アジア・太平洋地域における積極的な事業開発

(5)誠実な事業活動を基盤としたCSR経営の推進

1.安心・安全・誠実な事業展開

2.グループ内の業務の標準化等による内部統制の徹底

株主還元方針

連結業績を基準に、経営基盤の安定性および将来の事業展開等を総合的に勘案し、純資産配当率（DOE）2%以上を目処に業績を考慮しながら決定していきたいと考えております。