中期経営計画

25–27 中期経営計画　Vision2032 Stage2
～総合力で未来を切り拓く～

当社グループは、2023年に策定した2032年度までの中長期的な事業戦略および財務・資本戦略「アルフレッサグループ中長期ビジョン」において、グループ理念に基づき、健康寿命の延伸、地域医療への貢献、およびヘルスケア・イノベーションなどの社会価値を創造するため、基盤事業強化、成長事業育成、新規事業開発の事業戦略を遂行し、トータルサプライチェーンサービスの強化と拡大を目指しています。今回策定した「25‐27中計」は、「中長期ビジョン」の目標達成に向けた第2ステージであり、確実な利益拡大のための重点投資とコスト最適化により、これまでの取り組みを進化させてまいります。

---

グループ経営方針

1TSCS進化拡大のためのグループ総合力発揮

グループの総合力を発揮し、製造から流通まで一気通貫できるTSCSモデルを確立することにより、限定流通品の獲得、CDMO事業の拡大、および安定的なサプライチェーン運営を目指します。

2成長事業・新規事業への戦略的投資

各事業セグメントにおける成長事業・新規事業に加えて、TSCS、再生医療関連事業、医療周辺事業、海外事業へ戦略的な投資を行います。

3基盤事業のさらなる競争力強化

グループ価値向上に向けて基盤事業の収益力向上を図ります。

4コストコントロールの徹底

物流費や人件費等の上昇、および毎年薬価改定の環境の中、コストコントロールを徹底します。

5サステナビリティ経営の推進

グループ理念である｢すべての人に､いきいきとした生活を創造しお届けします｣の実践を通じて、医療・ヘルスケア領域における社会･環境課題の解決に取り組み、持続可能な社会の実現に貢献し､持続的な企業価値の向上を目指します。

グループ経営指標

※1自己資本利益率

※2自己株式取得は適時適切、機動的に実施

※3DOE(Dividend on Equity)：株主資本配当率